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目前，市場上仍有許多創業公司，在早期發展中會遇到各種困難，但預計這些困難的企業家會走得更遠。
那么，一般來說，作為創業型的公司在初期可能會遇到的困難有哪些呢？
1、無法預見困難升級
當困難這個詞出現在你的腦海中時，你總是希望它不會出現，至少，字面上不會出現。事實上，困難升級的速度非常驚人，你將經歷以下階段：
*反思你的想法，驗證自己
*問問你周圍的人，但不一定是那些知識淵博的人
*與類似你想法的人分享
*市場調研
*找一些愿意付錢的合作伙伴(任何類型的供應商)
*交流潛在的前景
*與潛在投資者溝通
如果你不了解每個階段的困難水平，當你處于相關階段時，你會措手不及，最終失敗。
2、進展混亂
在一家初創公司里，總有很多事情要做，當然，你也可以主動做很多事情。事實上，初創公司經常在沒有與潛在客戶溝通的情況下開始工作。有趣的是，這往往會創造一些可以帶來更多工作的工作。例如，當你決定申請五項專利，而不是申請一項專利時，會有更多的工作，比如你需要去美國專利商標局，這將進一步產生更多的其他工作。
可悲的是，你可能已經開始對一些工作進展感到不知所措了。
一般來說，如果用一種衡量方法來評估一些不能為客戶創造價值的工作，這些工作需要受到質疑。事實上，這也是那些沒有出口方向的工作的好機會。
3、缺乏有價值的成就
除非你開發了一個驚人的產品，否則你必須努力開發一個標志性的產品，這將給你帶來聲譽。有些人應該很容易理解這一點，他們會認為你是那個能夠引領企業前進的人。如果他們不信任你，繼續下去，他們就不會信任初創公司。
人們經常從封面上判斷一本書，而企業創始人則依靠他們以前的寶貴成就。你現在可以準備好了。
4、不清楚哪些事不該做
時間是你擁有的最寶貴的資產。對你來說，知道該做什么很重要，但更重要的是，知道不該做什么。
那怎樣判斷呢？
答案來自經驗。
然而，如果你是第一個企業家，這意味著你沒有經驗。此時，你需要從你周圍的人那里學習，并通過他們的經驗幫助你。
5、推卸責任
如果在牌桌上能連續叫到黑桃，那固然是極好的。但當你出現了一次失誤，或是面對挫折時，你必須要快速承認自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。
如果你選擇在不舒服的狀態下逃避責任，結果是雙重損失。此外，如果你周圍都是聰明人，他們會看穿你的技能。如果你周圍沒有聰明人，不用說，你手頭一定有很多大問題。
第一次進入創業的道路肯定不會一帆風順，但這是成長的一部分。如果你不降低姿勢，你不僅會傷害自己，還會傷害周圍的人。
6、想快速彌補弱點
當你第一次創業時，你會想迅速彌補你的弱點，但這就像更換一輛汽車的輪胎。創業沒有試運行，一切都是真實的。
如果你想在創業游戲中獲勝，唯一的辦法就是充分發揮自己的優勢，在自己的優勢和團隊上下功夫，彌補自己的弱點。
7、相信能掌控一切
自信和傲慢之間只有一條細線。你的傲慢可能會讓你看起來自信，直到你變得謙虛。非洲有句老話，可以恰當地描述這種狀態，可能意味著如果你想走得快，那就獨自走；如果你想走得遠，那就一起走吧。
創業是一個長期的游戲，而不是一個人玩的游戲。如果你認為你能控制一切，那真是個神話。當然，我相信你應該足夠聰明，能夠理解這一點。
關于在創業初期企業可能會遇到哪些困難這一話題就先介紹到這里了。創業一直很困難，經常遇到困難，但不要因為困難而不敢前進。如果是這樣，它肯定會死。
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